Waarom bedrijfscultuur het belangrijkste is om te beoordelen bij het zoeken naar een baan

door | nov 18, 2021 | Carrièretips, Recruitment Insights | 0 Reacties

… en 5 vragen die je kunt stellen om het beter te begrijpen

In mijn vorige baan had ik alles om gelukkig te zijn: leuke collega’s, een uitdagende en interessante baan in het vakgebied waarvan ik altijd gedroomd heb om te werken, doorgroeimogelijkheden, gratis ijsjes op dinsdag… Het perfecte plaatje dus. Maar na anderhalf jaar kon ik niet anders dan het gevoel hebben dat er iets ontbrak. Ik probeerde nieuwe projecten aan te nemen, samen te werken met andere teamleden, te overleggen met mijn collega’s… Ik kon mijn vinger er niet helemaal opleggen, maar er klopte iets niet.

Wat is er mis met mijn baan?

In een poging om te begrijpen wat ik voelde, ging ik online om wat artikelen te lezen en vond ik een link naar de G.R.A.M.. Op dat moment kende ik Generations Recruitment helemaal niet, maar de beschrijving van de vragenlijst wekte wel mijn nieuwsgierigheid, dus vulde ik hem in. Na een paar minuten kwam het resultaat: mijn dominante profiel was “Sustainer“. Zoals je hier op de beschrijvingspagina van dit profiel kunt lezen, betekent dit dat “Je het leuk vindt om anderen te helpen en bij te dragen aan de maatschappij. Daarom houd je rekening met je sociale waarden voordat je een beslissing neemt.” En BAM, daar was het. Mijn baan was interessant, maar ik had niet de positieve impact op de maatschappij die ik nodig had om me voldaan te voelen.

Een aspect van een baan dat te zelden of te weinig aan bod komt tijdens sollicitatiegesprekken is de bedrijfscultuur. Bedrijfscultuur kan worden gedefinieerd als de gedeelde waarden, eigenschappen en kenmerken van een organisatie. Zoals Robbie Katanga het zegt: “Cultuur is hoe organisaties ‘dingen doen’.”

Bedrijfscultuur is de sleutel tot jouw fit met een baan

Wat is er belangrijker om te bespreken als je een nieuwe baan overweegt dan hoe je toekomstige werkgever dagelijkse dingen doet, zoals het bepalen van hun strategische doelstellingen, het beheren van potentiële problemen of crises, en het behandelen van jou als werknemer en als persoon? In mijn vorige baan werden de dingen vooral gedaan op een manier die het financiële gewin maximaliseerde, terwijl ik de behoefte had om dingen te doen met een focus op mensen, en sociale kwesties wereldwijd, wat leidde tot een verkeerde afstemming en een gebrek aan gemeenschappelijke motivaties op lange termijn.

Maar hoe kan ik de bedrijfscultuur begrijpen?

Er zitten veel verschillende aspecten vervat in een “bedrijfscultuur”. Legt het bedrijf de nadruk op samenwerking of op concurrentie? Is de mentaliteit ondernemend, met een hands-on aanpak of zijn de functieomschrijvingen zeer strikt gedefinieerd? Zijn er veel processen of is het meer informeel?

5 vragen die je kunt stellen om het beter te begrijpen

Om dit te beoordelen, zijn hier een paar vragen die u kunt stellen aan de HR-persoon of aan jouw potentiële toekomstige manager:

1. “Hoe zou u de bedrijfscultuur omschrijven ?”

Eenvoudig en niet ingewikkeld, deze vraag zal u al de gelegenheid geven om te zien of het duidelijk gedefinieerd is of nogal een wazig concept dat niet eenvoudig en onmiddellijk kan worden verwoord. Als u de gelegenheid hebt, aarzel dan niet om deze vraag aan verschillende mensen te stellen om te zien of de antwoorden coherent zijn. U kunt verder gaan door concrete voorbeelden te vragen van de aangekondigde waarden.

2. “Wat zijn de KPI’s voor deze job? Wat zijn de persoonlijke vaardigheden die nodig zijn om in dit bedrijf te slagen?”

 Dit zal je waardevolle inzichten geven over de persoonlijkheidskenmerken die belangrijk zijn voor het management en wat ze het meest waarderen in hun werknemers.

Tip van de recruiter:

als het beschreven “ideale” profiel niet bij jouw persoonlijkheidskenmerken past, kan dat voor jou een aanwijzing zijn om een stapje terug te doen en serieus na te denken of dit wel de juiste vacature voor jou is. Zelfs een geweldige baan, in een bedrijfscultuur die niet bij je past, zal op termijn schadelijk zijn voor je mentale welzijn en voor je werkprestaties. De bedrijfscultuur kan bijvoorbeeld mensen waarderen die zeer competitief zijn, graag vanaf nul beginnen en erg extravert zijn, terwijl jij je het beste voelt in een team dat samenwerkt en je de tijd geeft om rustig te werken voordat je je resultaten presenteert. Red flag!

Sophie Deprez

Recruitment Consultant, Generations Recruitment

3. “Wat is de managementstijl die in het bedrijf wordt gehanteerd?”

Is het een zeer gestructureerd management (wat voor sommigen te controlerend kan zijn), of een zeer consultatieve managementstijl die je veel autonomie geeft (wat voor anderen verontrustend kan zijn)?

4. “Hoe beoordeelt en beloont het management de prestaties van de werknemers?”

Met deze vraag kunt u ontdekken of alleen “harde resultaten” tellen (zoals financiële prestaties of omzet), of dat het bedrijf ook andere kwaliteiten waardeert. U kunt begrijpen welke hefbomen worden gebruikt om mensen te motiveren (is het alleen monetair, of bieden ze ook andere soorten prikkels) en kijk of deze hefbomen jou ook zouden motiveren.

5. “Hoe lang werkt u hier al? Wat maakt u blij om voor dit bedrijf te werken?”

Op basis van het antwoord van de interviewer kan je meer “persoonlijke” elementen uit de bedrijfscultuur halen en kijken of je die ook boeiend vindt. Als dat zo is, is dit misschien een omgeving waarin je je ook zou kunnen thuisvoelen.

“Zowel de antwoorden als de vragen van je gesprekspartners kunnen je waardevolle inzichten geven over welke waarden voor hen belangrijk zijn en een goede eerste indruk over hoe ze dagelijks werken.”

Tot slot, bovenop het stellen van vragen, let je best ook op het soort vragen dat ze je stellen. Zijn de interviewers uitsluitend gericht op cijfers en resultaten, of vragen ze naar jouw persoonlijke behoeften om je goed te voelen in een bedrijf? Zijn ze geïnteresseerd in uw persoonlijkheid en waarden, of alleen in uw vaardigheden?

Zowel hun antwoorden als hun vragen kunnen je waardevolle inzichten geven in welke waarden voor hen belangrijk zijn, en een goede eerste indruk geven van hoe zij dagelijks werken.

Wat is de cultuur die het beste bij u past?

Als je nu dolgraag wilt weten hoe het verhaal afloopt en hoe ik me voel nu ik deze openbaring heb gehad: geweldig! Ik match nu mensen die op zoek zijn naar een zinvolle baan met inspirerende bedrijven en mijn persoonlijke waarden liggen volledig op één lijn met die van Generations Recruitment, waardoor ik me zowel nuttig als voldaan voel.

Als je, net als ik, gevoelig bent voor de cultuur van een bedrijf en beter wilt begrijpen welk type het beste zou werken met jouw persoonlijke waarden, waag dan de sprong en vul onze GRAM-vragenlijst in. Ik beloof je dat uw professionele leven er alleen maar zinvoller door kan worden.

En, wat heb je geleerd over jouw ideale bedrijfscultuur? Vertel het ons in de comments!

Abonneer u op onze nieuwsbrief

Schrijf u in op onze nieuwsbrief en ontvang elke maand onze Sales & Marketing jobs.

Don’t forget to share!

Quality & Process Improvement manager, Generations Recruitment
Share via
Copy link
Powered by Social Snap