WorkTech · La technologie derrière chaque recrutement
Une technologie qui renforce les recruteurs.Elle ne les remplace pas.
WorkTech est la société technologique de Generations. Elle transforme ce que nos consultants ont appris depuis 2009 — cadrer un poste, mener un entretien, lire ce qu'une personne recherche, suivre une nouvelle recrue — en outils qui rendent chaque recrutement mieux informé, du premier échange aux premiers mois en poste.
- Depuis 2009
- 7 profils G.R.A.M.
- 11 415 questionnaires complétés
Ce qu'elle fait
De meilleures décisions à chaque étape d'un recrutement.
- Avant la recherche — le brief devient une image claire de ce que le poste doit livrer, et des personnes sur le marché qui pourraient le livrer.
- Pendant les entretiens — un soutien structuré à l'entretien et le profil G.R.A.M., pour que chaque candidat soit évalué de la même façon et que la décision repose sur des éléments concrets, pas sur une intuition.
- Au moment de décider — une lecture de l'adéquation d'un candidat avec le poste, l'équipe et l'entreprise, et de ses raisons.
- Après la signature — intégration et suivi, pour raccourcir la distance entre le contrat et les premiers résultats.
Ces outils tournent d'abord chez Generations, sur chaque recherche que nos équipes mènent, quelle que soit celle de nos cinq solutions avec laquelle vous travaillez.
Comment nous utilisons la technologie
Quatre règles que nous ne transgressons pas.
L'humain d'abord. La technologie affine le jugement d'un recruteur ; elle ne prend jamais la décision.
Vos données travaillent pour vous. Les outils apprennent de vos postes, de vos entretiens et de vos recrutements, lus à travers notre méthode — pas de ceux d'un autre.
Chaque recommandation peut être expliquée. Pas de boîte noire dans une décision qui concerne une personne.
Ça s'améliore à chaque recrutement. Chaque entretien, chaque placement et chaque suivi rend la décision suivante mieux informée.
G.R.A.M.
La méthode derrière les outilsLes compétences nous disent si quelqu'un peut faire le travail. Le G.R.A.M. nous aide à comprendre pourquoi il voudra continuer à le faire.
Le G.R.A.M. — Generations Recruitment Aspirational Model — lit ce qu'une personne recherche dans son travail, à travers sept profils aspirationnels. WorkTech est l'endroit où cette méthode devient logiciel : le même questionnaire, la même lecture, sur chaque recherche.
Découvrir le G.R.A.M.→Pour les entreprises
Améliorez votre façon de recruter et d'intégrer.
Si votre question n'est pas un poste mais votre façon de recruter — le temps que cela prend, la fréquence des échecs la première année, la vitesse à laquelle les nouveaux deviennent opérationnels — c'est ici que la conversation commence. Nous regardons votre processus de recrutement avec vous et nous vous disons où des outils et des données changeraient le résultat.
Les autres façons de vous aider
Dites-nous comment vous recrutez aujourd'hui.
Un poste à pourvoir, ou un processus de recrutement à améliorer — dans les deux cas, une personne vous lit.