Vous voulez vous rapprocher de l’emploi de vos rêves ? Préparez avec nous votre évaluation de fin d’année !

À l’approche de la fin de l’année, la plupart des salarié⸱e⸱s se préparent à l’évaluation annuelle de leurs performances. La préparation de cette évaluation n’est pas une simple formalité, mais peut en fait constituer une étape cruciale pour assurer son développement personnel et professionnel. On vous en dit plus dans cet article.

Pourquoi devriez-vous vous préparer à votre évaluation ?

Les objectifs de l’évaluation annuelle sont triples :

1. Évaluer les performances
2. Projetter le potentiel de développement futur
3. Anticiper le soutien nécessaire à ce développement

Les évaluations offrent une plateforme pour les employé⸱e⸱s et les employeurs afin de réfléchir aux réalisations accomplies cette année, d’identifier les domaines à améliorer et d’aligner les objectifs individuels aux objectifs de l’entreprise. En participant activement au processus de préparation, les employé⸱e⸱s démontrent leur engagement envers leur propre développement, contribuant ainsi à un dialogue constructif et significatif lors de l’entretien d’évaluation.

En outre, un⸱e employé⸱e bien préparé⸱e sera mieux armé⸱e pour présenter ses réalisations, traiter d’éventuelles préoccupations et définir de manière collaborative des objectifs pour l’année à venir. Une préparation minutieuse peut également servir de base solide pour demander une augmentation de salaire, si c’est quelque chose que vous envisagez. Intéressé⸱e ? Lisez la suite !

Comment devriez-vous vous préparer à votre évaluation ?

Pour vous préparer à votre évaluation de fin d’année, commencez par examiner votre description de poste et les objectifs fixés en début d’année, soit par votre direction soit par vous-même. Qu’avez-vous accompli cette année ? Quelles compétences avez-vous développées ? Sur quel projet critique avez-vous travaillé ? Évaluez vos réalisations et contributions, en notant les réussites spécifiques et les défis rencontrés.

Pensez à recueillir des commentaires de collègues et de clients, car leurs perspectives peuvent fournir des informations précieuses. Identifiez les domaines où vous avez excellé et ceux qui pourraient nécessiter des améliorations. Il est également crucial d’être conscient⸱e des changements dans l’organisation, des tendances de l’industrie ou des conditions du marché qui ont pu avoir un impact sur votre performance. Alignez vos réalisations sur les objectifs stratégiques de l’entreprise pour mettre en valeur votre contribution en tant qu’employé⸱e.

Voici une série de questions que vous pouvez utiliser pour guider votre auto-évaluation :

• Quelles ont été mes réalisations clés au long de cette année ?
• Dans quels domaines ai-je rencontré des défis, et comment les ai-je surmontés ?
• Ai-je acquis de nouvelles compétences ou aptitudes utiles à mon rôle ?
• Comment me suis-je senti⸱e cette année, globalement ? Comment est-ce que je e sens maintenant ?
• Ai-je atteint les objectifs fixés en début d’année ?
• Si oui, qu’ai-je mis en place qui a fonctionné en ma faveur ? Si non, quels obstacles ai-je rencontrés ?
• Comment mon travail a-t-il contribué au succès global de l’équipe ou de l’organisation ?
• Quels commentaires ai-je reçus de collègues, clients et/ou supérieurs ?
• Y a-t-il des domaines où je pense que je pourrais / devrais m’améliorer ou me développer davantage pour avoir un plus grand impact dans mon rôle ?
• Y a-t-il d’autres compétences que j’aimerais développer, qui suscitent ma curiosité ?

En répondant à ces questions, vous pouvez fournir une évaluation personnelle complète et réfléchie lors de l’évaluation des performances.

Comment aborder les sujets sensibles avec votre manager ?

Idéalement, vous devriez pouvoir considérer votre évaluation de fin d’année comme un « safe space », un espace de parole sûr dans lequel aucun sujet n’est tabou. C’est l’occasion de discuter de manière constructive, d’exprimer le positif comme le négatif, dans un esprit de respect mutuel et dans la perspective d’une amélioration de la collaboration professionnelle. Si vous avez l’impression que cet esprit n’est pas présent, n’hésitez pas à aborder le sujet avec un membre de la direction ou une personne de confiance. Vous devriez pouvoir discuter de tout sujet que vous estimez important pour votre développement professionnel et personnel au sein de l’entreprise.

Discuter de sujets sensibles lors d’une évaluation peut être difficile, mais c’est essentiel pour votre croissance professionnelle. Lorsque l’on aborde des questions délicates, il est crucial d’approcher la conversation en se mettant dans un état d’esprit constructif. Commencez par exprimer votre engagement envers votre rôle et l’organisation, en mettant l’accent sur votre désir de vous améliorer et de contribuer positivement.

Ensuite, utilisez des exemples spécifiques pour illustrer vos propos, en vous concentrant sur les faits, les comportements et les résultats plutôt que sur des jugements personnels. Soyez ouvert⸱e aux commentaires et aux suggestions de votre supérieur⸱e et participez activement à la recherche de solutions aux problèmes identifiés. Rappelez-vous qu’il est plus constructif de tenter de répondre à la question « Comment la situation peut-elle s’améliorer ? » plutôt que de trouver « À qui la faute ? ». En favorisant une discussion collaborative et orientée vers la recherche de solutions, vous créez un environnement propice à la croissance et au développement, tant pour vous-même que pour l’organisation.

Le salaire peut être un sujet délicat dans les organisations où la transparence n’est pas la règle (ce qui est encore trop souvent le cas, du moins en Belgique). Pour des conseils concrets sur la manière de négocier, vous pouvez consulter notre article précédent “How to negotiate a salary increase in an inflationary context”.

Les réponses que vous avez apportées aux questions listées ci-dessus peut s’avérer très utile pour justifier votre demande d’augmentation : toute preuve de feedback positif reçu, d’impact sur les résultats de l’entreprise, de progrès réalisés au cours de l’année, d’initiatives prises qui ont contribué à améliorer votre travail, celui des autres ou les performances globales de l’entreprise ne peut que jouer en votre faveur.

Préparer votre évaluation peut conduire à un emploi qui a plus de sens.

Investir du temps et des efforts dans la préparation de votre évaluation de fin d’année n’est pas une simple tâche de routine ; il s’agit d’une étape stratégique visant à donner plus de sens à votre travail. En procédant à une auto-évaluation réfléchie, en alignant vos réalisations sur les objectifs de l’organisation et en abordant les sujets sensibles avec professionnalisme, vous ouvrez la voie à un dialogue plus constructif et collaboratif au cours du processus d’évaluation.

Une préparation proactive témoigne d’un engagement en faveur du développement personnel et professionnel, ce qui renforce le sentiment d’utilité de votre rôle, et peut vous ouvrir des portes dans l’entreprise. En naviguant avec diligence dans le processus d’évaluation, vous contribuez non seulement à votre propre développement, mais vous améliorez également votre satisfaction professionnelle globale, faisant de chaque étape plus qu’un simple examen des performances, mais une étape significative dans votre parcours professionnel.

Malheureusement, dans certains cas, vous pouvez vous rendre compte qu’en dépit de vos efforts constructifs pour discuter de vos prochaines étapes professionnelles, vous n’êtes pas en phase avec votre employeur actuel. Dans ce cas, il pourrait être temps pour vous d’envisager un changement bénéfique. Lisez notre article intitulé How to find a career that suits you, si vous souhaitez un coup de pouce pour savoir quelle direction vous aiderait à atteindre l’épanouissement professionnel.

Pour aller plus loin, n’hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre situation, nous ferons de notre mieux pour aider.

Il ne nous reste plus qu’à vous souhaiter une évaluation constructive et satisfaisante !

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